採用者ブログ

Jobs in Japan が更に進化!

デザインを一新!
この度ジョブズインジャパンのデザインを一新し、求人の掲載方法をリニューアルいたしました。履歴書作成ツール、面接評価、求人情報アラートなど、多くの新機能を追加し、それらをより快適にご利用できるようサイト全体を再設計しました。

求人の掲載位置
求人の表示方法を従来の投稿日時順の表示から、優先順位の高い求人が上位に表示されるように変更しました。以前のシステムは求人の掲載位置が頻繁に更新されるため、応募者が同じ求人に複数回応募してしまう事がありました。新しいシステムでは、プレミアムパック、アドバンスパック、スタンダードパックの順に表示されるため、掲載位置が一貫性を持ち、応募者にとってより分かりやすくなります。

スポットライトパック
すべての求人情報に十分な露出をご提供できるよう努めておりますが、特に迅速な採用が求められる場合や、一度に多数の人材を募集する場合、また短期間でより多くの応募が必要な場合などには特別な対応が必要となることがあります。こうしたケースに対応するため、トップページに「スポットライト求人」という掲載枠を新設しました。この掲載はフロントページの最上部に固定し特別に表示することで、より高い注目を集められる仕組みとなっています。

AI 評価
プレミアムパッケージに含まれるAI評価は、各応募者をAIが分析し、その応募者がその求人にどれだけ適しているかを日本語と英語で評価します。

AI評価には以下の内容が含まれます:

  • 評価の概要
  • 応募者の評価
  • 詳細な評価(求人要件と応募者のスキルの比較)
  • 応募者の特長
  • 応募者の弱点
  • 応募者独自の専門性とスキル
  • 応募者の欠点と注意すべき点
  • 面接に関する推奨事項
  • 面接でのお勧めの質問事項

公開しない要件
上記のAI評価は非常に時間の節約になりますが、時には職務内容に記載しにくいけれども優先したい要件があるかもしれません。このような場合、AIに何を重視するかを指示することができます。

公開しない要件の活用方法
最近あるパートタイムの求人で、雇用主はスタッフが長い通勤時間に疲れて辞めてしまう可能性を減らすため、通勤にどれくらい時間がかかるかを確認したいと考えました。そこで応募者に最寄りの駅と路線をスクリーニングの質問に記載するよう求めました。そして、「公開しない要件」でAIに通勤時間を計算させ、通勤時間が45分よりも遠いところに住んでいる応募者には低いスコアを付けるよう指示しました。

今回ご紹介した内容は最近のジョブスインジャパンの進化のほんの一部です。2025年も皆様の外国人採用活動をサポートできることを楽しみにしております!

 

Peter Lackner is the Managing Partner at JobsinJapan.com and has had management-level positions at major job boards in Japan including: CareerCross.com, GaijinPot, CareerEngine (formerly eCentral) and currently the managing partner at JobsinJapan.com.

Running a job board gives Peter the opportunity to speak with employers and job seekers every day and find out why some are successful and others are not. Speaking to both employers and job seekers has given Peter the ability to be able to see both sides of the hiring process. This is why JobsinJapan exists - to help job seekers find the jobs they want and employers to find the candidates they need. 

Peter is active in the ETJ (English Teachers in Japan organization), a member of JALT’s School Owners SIG and currently on the Board of Directors of the Tokyo Association of International Preschools.

You can often find Peter speaking to groups on how to get a new or better job, and to employers on how to avoid making a bad hire.

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